Patrick Jaritz ist Major des Österreichischen Bundesheeres mit sechzehn Jahren Diensterfahrung, diente als UN-Militärbeobachter im Grenzgebiet Libanon–Israel–Syrien und entwickelt KI-Systeme. Er verantwortete als Country Lead Sicherheit und Verlustprävention eines globalen Technologiekonzerns in Österreich, hält einen MBA sowie einen MSc der TU Wien und arbeitet an seinem Doktorat (DBA). Er ist Mitglied des Advisory Boards von P.U.R.E., einer Initiative zur Zertifizierung verantwortungsvoller KI. 2026 gründete er IAIA.
Drei Erfahrungen haben dieses Institut geformt.
Sechzehn Jahre militärische Führung: Wer Verantwortung für Menschen und irreversible Entscheidungen trägt, lernt eine Disziplin des Denkens, die der KI-Debatte guttut — Lagebeurteilung statt Meinung, Verantwortungsklarheit statt Zuständigkeitsnebel, und das Wissen, dass Delegation Verantwortung nicht auflöst, sondern verdoppelt.
Der Einsatz als UN-Militärbeobachter im Nahen Osten: Dort sieht man, wie Institutionen mit besten Absichten und klaren Mandaten scheitern, wenn niemand die Verbindung zwischen Prinzip und Umsetzung hält. Diese Lektion ist der Kern meiner Sicht auf KI-Governance: Gute Regeln, die niemand operationalisiert, sind Dekoration.
Ich entwickle selbst KI-Systeme und habe die Entscheidungen, über die dieses Institut schreibt, selbst getroffen — einschließlich der unbequemen. Ich halte diese Innenansicht nicht für einen Makel meiner Unabhängigkeit, sondern für ihre Voraussetzung. Wie ich mit der Interessenlage umgehe, steht offen hier: Offenlegung & Unabhängigkeit.
Anfragen für Interviews, Zitate, Hintergrundgespräche und Vorträge: lagebericht@iaia.at. Antwort in der Regel binnen 48 Stunden.